Este domingo, 1 de octubre de 2017, se celebra por quinto año consecutivo el Día Europeo de Fundaciones y Donantes. Esta iniciativa está promovida por la Donors and Foundations Networks in Europe (DAFNE), entidad formada por 25 agrupaciones de toda Europa que engloban un total de 7.500 fundaciones. En ella participa la Asociación Española de Fundaciones, por lo que es dicha asociación quien impulsa en España esta iniciativa del #October1Europe.
La Fundación Tarazona Monumental pertenece desde el año 2008 a la Asociación Española de Fundaciones (AEF). Invitados por ella nos sumamos a esta celebración, cuyo objetivo es que las fundaciones europeas se unan en una acción común para potenciar el conocimiento y reconocimiento del sector fundacional en el desarrollo socio económico de la sociedad.
El Tercer Sector en España
La Asociación Española de Fundaciones es una entidad privada e independiente, de la que forman parte 853 fundaciones españolas de las más diversas dimensiones, finalidades y ámbitos de actuación. Es la entidad más representativa del sector a nivel nacional y la segunda más importante en Europa. Su misión es trabajar en beneficio del conjunto del sector fundacional, en favor de su desarrollo y fortalecimiento.
En España hay un total de 16.735 fundaciones y asociaciones de interés público, lo que se conoce también como Tercer Sector o Sector No Lucrativo. Podemos encontrarnos con diferentes denominaciones para referirnos a este sector: Entidades No Lucrativas (ENL), Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Organizaciones de Solidaridad, Organizaciones Humanitarias… todas ellas tienen en común ser entidades sin ánimo de lucro y no gubernamentales que desarrollan aquellas actividades que no dependen ni del Mercado ni del Estado. El Tercer Sector convive con el Sector Privado (empresas) y el Sector Público (administraciones públicas), y ambos apoyan al Tercer Sector por considerarlo un ámbito estratégico para llevar a cabo acciones que revierten en beneficio de la sociedad.
El Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF) es un proyecto de la Asociación Española de Fundaciones que tiene como finalidad primordial generar y difundir conocimiento sobre el sector fundacional español, reforzando así su capacidad de servir a la sociedad. En su web fundaciones.es encontramos estudios, informes y balances sobre el trabajo de las Entidades No Lucrativas.
El por qué de la Fundación Tarazona Monumental: El nacimiento de la FTM tuvo lugar el día 15 de enero de 2007 con la misión de poner en valor, conservar y restaurar el patrimonio histórico y artístico de Tarazona para su promoción turística y cultural.
Las entidades fundadoras fueron el Gobierno de Aragón, la Diputación Provincial de Zaragoza, la Caja de Ahorros de la Inmaculada de Aragón, el Obispado de la Diócesis de Tarazona, el Cabildo Catedralicio de Tarazona y el Ayuntamiento de Tarazona.
La Fundación Tarazona Monumental tiene por objeto la promoción cultural y el desarrollo socio económico de Tarazona y, en especial, el desarrollo de actividades que contribuyan a la restauración y mantenimiento de su patrimonio histórico-artístico y a su acrecentamiento, investigación y difusión. A tal efecto, constituyen fines de la fundación:
a) El desarrollo cultural de la zona.
b) La restauración, conservación y gestión de su patrimonio cultural.
c) La dinamización y proyección de su legado cultural e histórico.
d) La promoción de actividades culturales y formativas diversas.
e) El establecimiento de vías de colaboración con otras entidades para el logro de los fines anteriores.
El Patrimonio como oportunidad: Nuestra dimensión del Patrimonio va más allá del pasado y del presente, nosotros vemos el Patrimonio como oportunidad de futuro. Entendemos el Patrimonio como recurso, pero no un recurso cualquiera, sino como el principal recurso de Tarazona. Un recurso propio, no deslocalizable, que no admite copia, y que incrementa su valor con el paso del tiempo. Dinamizador de la economía, el Patrimonio puede convertirse en una industria económica alternativa, y un complemento indispensable para otros sectores como el turismo, la gastronomía, la artesanía, el mercado inmobiliario, la actividad agroalimentaria… El valor económico y revitalizador que tiene para el territorio, es incuestionable.
En esta misma línea, el informe europeo “Cultural Heritage Counts for Europe”, avalado por el Parlamento Europeo, define el Patrimonio como “multiplicador” que aumenta el nivel de beneficio para el inversor, el propio Patrimonio, y su posterior sostenibilidad. Tanto es así, que cuantifica entre 20€ y 26€ el retorno económico estimado de cada 1€ invertido en Patrimonio.
La FTM y los 360º del Patrimonio: No nos olvidamos que el Patrimonio es vulnerable, necesita de cuidados, tutela y gestión especial que garantice su óptima conservación. Y esa es nuestra mayor preocupación hoy en día; la rehabilitación, restauración y conservación preventiva; de un importante legado que ha venido acumulando, a pesar de los esfuerzos de las administraciones y de la Diócesis, un notable déficit de inversión. Además de destinar a ello la mayor parte de nuestros recursos económicos, también se realiza un gran esfuerzo en atraer subvenciones públicas que den empuje a nuestra misión.
Pero la labor de la FTM no se queda ahí, no restauramos para después cerrar la puerta. Nuestra gestión del legado cultural es una gestión 360º, en la que el sujeto principal es la población de Tarazona. Ella es la principal beneficiaria del Patrimonio y por lo tanto de nuestras acciones. Nuestros recursos humanos trabajan día a día por democratizar el legado cultural. A través de programas de formación, divulgación y educación patrimonial, lo hacemos accesible, creamos sentimiento de identidad y pertenencia, y sobre todo educamos para construir una sociedad más comprometida.
Queremos con nuestro trabajo mejorar la calidad de vida de la población local, y para ello uno de nuestros objetivos es el asentamiento de la población mediante la creación de empleo no deslocalizable. En la actualidad, nuestra plantilla la componen 7 personas fijas y 1 persona eventual, todas ellas con estudios superiores. Plantilla que en los momentos que contamos con Taller de Empleo llega a un total 29 personas. A ello hay que sumarle los empleos indirectos generados tanto por nuestra acción rehabilitadora; en el sector de la construcción, restauración y oficios; como los derivados de la gestión turístico cultural del Patrimonio; en empresas de servicios turísticos, sector de la hostelería, comercio, mercado inmobiliario, transportes…
En cuanto a la gestión turístico cultural, además de la creación de empleo directo e indirecto, hemos de decir que aporta un gran valor al territorio, generando marca e importantes sinergias. Y además también añade valor al propio Patrimonio, ya que la incorporación de nuevos usos culturales al Patrimonio permiten un mejor mantenimiento y conservación de los inmuebles y de los bienes, siempre atendiendo a los principios de sostenibilidad y respetando la capacidad de carga del propio Patrimonio y del destino.
Poco a poco vamos alcanzando metas en la construcción de nuestro proyecto. Y ello se debe GRACIAS al apoyo y confianza de las instituciones, pero sobre todo al apoyo de los turiasonenses. Un apoyo que crece día a día, Como miembros del Club de amigos, como voluntarios, como canalizadores de nuestras acciones, o trasmitiéndonos su satisfacción por el trabajo que realizamos. Nos sentimos arropados por la sociedad y eso nos da fuerza para seguir trabajando con dedicación.
